dマト（Decision Matrix）は、人の意思決定パターンを4つのタイプに分類する独自メソッドです。職場でのコミュニケーション改善や離職予防に活用されています。
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dマト（ディシジョン・マトリクス）は、「慎重⇔迅速」「論理⇔情緒」の2軸で人の意思決定スタイルを分類するフレームワークです。4つのタイプを知ることで、チーム内のコミュニケーション摩擦を減らし、一人ひとりのモチベーションを高める関わり方が見えてきます。
情報収集や検討にどれだけ時間をかけるかを表す軸。「慎重」は多くの情報を集めてじっくり判断し、「迅速」は最小限の情報で素早く決断する傾向を示します。
判断の根拠が論理・データによるか、感情・関係性によるかを表す軸。「論理」は事実や数値を重視し、「情緒」は気持ちや人間関係を重視する傾向を示します。
データと論理を重視し、ミスのない完璧な仕事を目指す。慎重に情報を集め、分析的に判断する。
結果を最短で出すことを重視。最小限の情報で合理的に割り切り、目標に向かって力強く進む。
チームの調和と人間関係を何より大切に。気配りと傾聴が得意で、全員が納得できる道を探す。
感情と直感を信じ、インスピレーションで動く。前例にとらわれず、自由な発想で周囲を巻き込む。
診断結果のグラフ（4角形）の形状から、あなたの決断傾向の特性が読み取れます。
特定の1つのタイプ（例：分析派）の傾向が特に強く表れていることを示します。得意な決断スタイルが明確です。
隣り合う2つのタイプの傾向（例：論理的かつ迅速）を状況に応じて使い分けている可能性を示します。柔軟性がありますが、どちらの軸がより強いか意識すると良いでしょう。
4つの軸のバランスが取れており、様々な場面に合わせて思考や行動をコントロールできる多才なタイプです。ただし、形が非常に小さい場合は、主体性の欠如と見られる可能性もあるため注意が必要です。
10問の質問に答えてください。それぞれの場面での傾向と、その度合いを選択してください。
診断を実行すると利用規約に同意したものとみなされます
データや事実、ルールを重視し、分析的なアプローチを好みます。ミスのない完璧な仕事を目指す傾向があります。
結果を重視し、最小限のデータで合理的に割り切った判断ができます。目標達成への意欲が高いリーダータイプです。
自分だけでなく周りの人の感情にも配慮し、チームワークや調和を重視します。気配りが得意なサポータータイプです。
自分の感情に正直で、思いつきやインスピレーションを大切にします。前例にとらわれず、自由な発想で周囲を巻き込みます。
dマトを組織に導入することで、チームメンバー同士の意思決定スタイルの違いを「個性」として理解し、コミュニケーション摩擦を大幅に軽減できます。離職予防士協会では、企業・団体向けの研修プログラムを提供しています。
