離職予防士とは

about specialist

「辞めたい」という気持ちは、ある日突然生まれるものではありません。
毎日の積み重ねの中で、じわじわと育っていきます。

上司からの言葉がひっかかった日。自分の仕事が何のためにあるか分からなくなった夜。このチームにいても成長できないかもと思い始めた瞬間——。

離職予防士は、そういった見えにくい変化をキャッチし、手遅れになる前に対話を始める専門家です。感覚や経験だけに頼らず、組織の状態を構造的に読み解くためのフレームワークと対話スキルを持っています。

ナレーション ©音読さん

離職予防士とは

組織に伴走支援を行い、人間関係を改善させ、離職率を下げる専門家です。

経営者・管理職・社員、それぞれが抱える「言えない悩み」に寄り添い、対話を通じて関係性を立て直します。一度きりの研修ではなく、組織が自ら変わり続けられるようになるまで、現場に入り続ける伴走型の専門家です。

MISSION

「救え」

見過ごすな、気づけ、動け。
辞めたい社員だけではなく、抱え込む管理職も、追い詰められた経営者も、それぞれの立場で孤独を抱えています。離職予防士は、すべての当事者に寄り添い、組織そのものを救う存在です。

VISION

「月曜が楽しみだ」と笑える人を増やす。

人間関係の悩みが解消されたとき、人は自然と前向きになれます。私たちが目指すのは、救いの先に「月曜が楽しみだ」と笑える人を一人でも多く増やすことです。

VALUE

3つの姿勢で、現場に向き合う。

寄り添う

Stand by

正解を押しつけるのではなく、まず相手の声に耳を傾けます。社員・管理職・経営者、それぞれの立場の痛みを理解することから、すべては始まります。

見抜く

Insight

表面的な問題の奥にある、本当の原因を見抜きます。「なぜ辞めるのか」ではなく「なぜこの関係が壊れたのか」に目を向け、根本から改善します。

やり抜く

Commit

研修をして終わりではありません。組織が自走できるようになるまで伴走し続ける。それが離職予防士の覚悟です。

離職予防士の「科学的アプローチ」

感覚や経験則に頼らず、データと理論に基づいた解決策を提示します

STEP 1

現状分析・診断

サーベイ・離職データ分析により、潜在的なリスクを可視化

STEP 2

課題解決・介入

制度設計・研修・面談など、課題に応じた具体的施策を実行

STEP 3

定着・生産性向上

離職率改善だけでなく、エンゲージメントの高い組織へ

離職予防士の「7つの役割」

離職予防士は、相談窓口でもなければカウンセラーでもありません。
組織のデータを読み、現場に入り込み、人と人の関係を整え、仕組みを変える —— それができる実践家です。

現状分析・診断

組織診断サーベイや離職データを分析し、感覚だけでは見えにくい組織の課題や離職リスクを数値化・可視化します。

採用ミスマッチ防止

求める人物像(ペルソナ)の明確化と、入社前の期待値調整(RJP)を行い、入社後のギャップによる早期離職を防ぎます。

オンボーディング

入社者がスムーズに組織に馴染めるよう、心理的・実務的なサポート体制を構築し、定着率を高めます。

評価・報酬制度

社員の納得感を高める公平な評価制度の設計や、市場価値に見合った報酬体系の見直しを提案します。

マネジメント支援

管理職が部下の離職兆候に気づけるよう、1on1ミーティングの技法やコミュニケーション力向上の研修を行います。

心理的安全性

失敗を恐れずに発言できる「心理的安全性」の高い職場づくりを支援し、風通しの良い組織風土を醸成します。

離職後の関係構築

退職者を「裏切り者」とせず、良好な関係を維持するアルムナイ制度を構築し、再雇用や協業の可能性を広げます。

こんな方へおすすめです!

士業の方への「プラスワン」資格

社会保険労務士

労務・制度に加え「人間関係」まで扱える顧問に。離職を防ぐ専門性で顧問契約の付加価値が飛躍的に向上します。

税理士

数字+離職の予防で顧問価値が大幅に向上。経営者との信頼関係をさらに深め、長期契約につながります。

キャリアコンサルタント

個人支援から組織改善へ役割を拡張。離職を「個人の問題」から「組織の課題」として捉え直す力が身につきます。

中小企業診断士

経営分析だけでなく、現場の人間関係改善まで踏み込める。組織開発の実践力が加わり、支援の深みが変わります。

行政書士

手続き中心の業務から、企業への継続支援型サービスへ拡張。ストック型の収益モデルを構築できます。

産業カウンセラー

事後ケアから「予防」へ進化。個人の心のケアに加え、組織全体の構造改善ができる専門家になれます。

新しいキャリアを目指す方へ

副業・独立を目指す方

需要があるのに専門家がいない市場に、診断ツールと営業テンプレートごと参入。未経験からでも始められます。

HR・人事担当者

採用した人材が定着しない悔しさを解消。外注せず社内で離職を予防する力が身につきます。

管理職・マネージャー

部下との関わり方に悩むもどかしさをスキルに変える。明日から職場で使える対話の技術を習得できます。

経営者・組織リーダー

自社の離職問題を自ら解決する力をつける。組織の健康状態を読み、「辞めない組織」を自分の手でつくれます。

研修講師・コーチ

単発研修から顧問・伴走モデルへ。離職を予防するための体系的メソッドで、継続的な収益につながる支援が可能に。

医療・介護・福祉の管理職

専門職同士の価値観の衝突を構造で整理。想いが強い業界だからこそ起きるすれ違いを解消できます。

資格取得後にできること

自社の人事・マネジメント担当として、組織診断から施策立案まで主導できる。昇進・キャリアアップにも直結。

中小企業を中心に、離職予防士として案件を受任。協会の案件紹介制度も活用できます。

社労士・研修講師・キャリアコンサルタントなど、既存の専門領域と組み合わせることで差別化できます。

資格体系

ジュニア

離職予防士の基礎を理解する

スタンダード

診断・可視化ができる

プロ

法人に伴走支援できる

Opportunity

離職予防士が拓く、新しい働き方

離職予防士協会の代表・嶋田亮は、自ら離職予防士マスターとして全国10社以上の法人と顧問契約を締結。年間1,500万円以上の顧問報酬を継続的に得ています。

これは特別な才能ではなく、体系化されたメソッドとツールがあるからこそ実現できる成果です。離職予防士は「資格を取って終わり」ではありません。企業に伴走し、成果を出し、感謝される——そんな専門家としてのキャリアが、ここから始まります。

代表の法人顧問契約数

年間顧問報酬

平均離職率改善

よくある質問

Q人事やカウンセリングの経験がなくても、離職予防士の資格は役立ちますか?

はい。専門職の経験がなくても活用できます。離職予防士では、人の考え方や判断の傾向を理解するためのツールが体系化されています。例えば「dマト」という考え方を使うと、相手がどのような判断の傾向を持つ人かを日常の行動から理解することができます。

Q離職予防士の資格を取得すると、実際に活動や仕事につながるのでしょうか?

はい。企業の顧問として組織づくりをサポートしたり、チームの関係性を改善するワークショップのファシリテーターを務めたりすることができます。また、従業員アンケートの分析やインタビュー設計などを通じて、組織課題の可視化や改善提案を行うことも可能です。

Q会社員のまま副業として活動することはできますか?

はい、会社員のまま副業として活動可能です。まずは職場で傾聴やタイプ理解のスキルを活用し、習熟度を高めてください。将来的には法人契約を1社頂くだけでも、月10〜20万円の副収入を得ることも十分可能です。

Q離職予防士の資格は、他の人事・コーチング・カウンセリング系資格と何が違うのですか?

多くの資格が個人の支援に焦点を当てるのに対し、離職予防士は組織全体を構造として捉える点が特徴です。組織の文化や風土、定着の状態、活躍の仕組みなどを複数の視点から整理し、チームとして機能する組織づくりを目指します。

Q離職予防士として活動する場合、企業にどのような価値を提供するのでしょうか?

離職予防士は、組織の中で見えにくい問題を整理し、経営層と現場の認識のズレを埋める役割を担います。社員へのインタビューやデータ分析を通して、職場で起きていることを客観的に可視化し、働きやすく働きがいのある組織づくりを支援します。

Q受講はオンラインで完結しますか?

スタンダードコースは動画視聴とテストがメインのため、オンラインで受講可能です。プロコースは実技トレーニングや合宿があるため、一部対面での参加が必要です。

Q資格取得までにどのくらいの期間がかかりますか?

ジュニアは最短数日で取得可能です。スタンダードは動画視聴とテストの進捗次第ですが、目安として1〜2ヶ月です。プロコースは実技研修を含め3〜6ヶ月程度を想定しています。